为深化管理人员专业素养，提升生产现场精细化管理水平，5月27日，鹏力塑造内蒙制造部组织开展了“动作经济原则”主题培训，制造部经理桂鸿飞担任主讲。

桂经理紧密围绕内蒙制造部实际生产场景，以通俗易懂的语言，深入解读“动作经济原则”的核心内涵。他从人体工程学的专业视角出发，对工作场所布置优化、工具设计改良与规范使用、员工操作动作标准化等关键环节进行剖析，勾勒出实现生产高效运转的路径。

为确保参训人员能够掌握“动作经济原则”，培训采用“理论讲解+现场互动”的模式。参训人员踊跃分享了内蒙制造部在046技改大料斗、033包装机自动换膜装置、车间照明灯改善等项目中应用“动作经济原则”所取得的成效案例。桂经理根据这些实际案例，结合现有生产流程进行现场分析，精准定位了存在的动作浪费问题，并当场提出一系列切实可行的改进方案，为后续生产流程优化指明方向。

“动作经济原则”作为企业管理中优化工作流程、提升作业效率的重要理论，在提升生产效率、降低生产成本方面有着不可忽视的重要意义。此次培训为内蒙制造部推进精益化管理注入了强劲的理论动能与实践指导。未来，制造部将持续以“每月一课” 为平台，不断拓展培训的广度与深度，推动制造部管理水平持续提升，为公司在市场竞争中实现可持续发展筑牢坚实根基。